Consultoría de procesos y software de gestión para medianas y grandes empresas
Vinculamos cada indicador a una meta, y cada meta al objetivo estratégico que ayuda a alcanzar. Cuando la meta no se cumple, el equipo de BI Smart entra en el proceso, el ERP, la automatización y los datos hasta que se cumpla. Para seguirlo, usamos productos propios como Orbit Performance.
¿Cuál es tu situación?
Primero entendemos el proceso y el indicador que tiene que cambiar. Después entra el producto o el servicio adecuado para que la meta se cumpla.
Cómo trabajamos
Una conversación y, cuando tiene sentido, una semana en la operación: qué objetivos importan, qué indicador mide cada uno y dónde se traba el proceso.
Cada indicador con responsable, meta y respaldo. La reunión de resultados empieza por lo que quedó en rojo, y cada desvío se convierte en plan de acción.
Cuando el indicador no avanza, el equipo de BI Smart entra en el proceso, la automatización, el ERP y los datos, con una propuesta para tu caso.
En palabras de quien nos contrató
Clientes de BI Smart, en video, con nombre y empresa (en portugués).
Novas empresas que tivemos que cadastrar no IFS, todo esse movimento desse novo negócio: foi essencial o apoio da BI Smart.
Will
Analista digital, Cetrel
Gravado no IFS Connect 2026, no estande da BI Smart.
Desde que a BI Smart entrou para fazer essa parceria comigo, diversos problemas foram resolvidos, diversos projetos que estavam engessados começaram a sair.
Thiago Andrade
Gerente de TI, Columbus
Gravado no IFS Connect 2026, no estande da BI Smart.
Dos productos propios
Uno sigue la meta. El otro hace el trabajo repetitivo de tu ERP, con tu aprobación. Con los dos, el real llega solo y el jefe aprueba.
Metas, indicadores y planes de acción
Cada indicador con responsable, meta y respaldo. Lo que queda en rojo se convierte en acción con responsable y plazo, y la reunión nace con la agenda lista.
La Oficina, en la empresa de demostración: cada área es una sala, cada agente un escritorio
El trabajo repetitivo del ERP, hecho solo
Conciliación, cobros, cargas e informes salen del ERP sin que nadie cargue. Cada agente tiene ficha, límite de autoridad y aprobador: propone, tú apruebas, y cada paso queda en la auditoría.
Bajo consulta
Con los dos, el agente lee el ERP y completa el real en Performance; la reunión recibe la agenda lista.
Servicios
Cinco frentes de consultoría, con o sin los productos Orbit. El equipo implementa, conecta con lo que ya tienes y da soporte.
Proyectos
Implementación de ERP y de mantenimiento, datos para la dirección e integración entre sistemas, en industria, offshore, aviación y arriendo de equipos.
Proyectos reales, descritos por segmento. El nombre del cliente solo aparece con testimonio grabado.
Alianzas
Atendemos clientes en todos los países.
Cuéntanos tu caso o pide una demostración. Respondemos en hasta un día hábil con el próximo paso.
