Levantamiento en campo
Entrevistas con quien ejecuta y con quien coordina. El proceso real casi nunca es el proceso diseñado.
Por dónde empezar
Diagnóstico: dónde se traba la operación y qué hacer primero
Buena parte de los ERP que fallan fueron mal implementados, no mal elegidos. El diagnóstico levanta el proceso tal como ocurre de verdad, mide dónde se escapan el tiempo y el dinero, y devuelve la lista de qué corregir, en orden, con esfuerzo estimado por punto.
Todos los serviciosPara quién es
- Quien evalúa cambiar de ERP y quiere saber el tamaño real del problema antes de firmar.
- Quien ya implantó y ve a la operación esquivando el sistema.
- Quien necesita llevar al directorio un plan con números, no una intención.
Qué recibes
- Mapa de las actividades críticas por área, con el tiempo que consume cada una hoy.
- Lista de oportunidades priorizadas, cada una con sus tres ganancias.
- Plan de ejecución por olas, con esfuerzo estimado.
- Presentación ejecutiva para llevar al directorio.
Cómo funciona
Medición del cuello de botella
Cuántas horas al mes consume cada cuello de botella, dónde nace el retrabajo y qué etapa traba la siguiente.
Oportunidades priorizadas
Cada oportunidad con su ganancia esperada en proceso, gestión y tiempo, y el esfuerzo para ejecutarla.
Plan por olas
Qué hacer primero, qué depende de qué y qué puede esperar sin costo.
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Hablemos de tu proyecto
Cuéntanos qué traba la operación hoy. Sales de la primera conversación con un camino, aunque no se firme nada.